辽宁太平洋建设召开监事会暨财务工作专项会
时间:2026-09-25 02:54:55 来源:玉成其美网
9月12日至15日,辽宁辽宁太平洋建设2017年9月监事会暨财务工作专项会议在淮安顺利召开,太平平台部分董事局成员、洋建监事会成员、设召事下属集团监事会及财务团队所有人员参加会议。开监
12日,全体成员参与财务专业知识培训,作专对金蝶K3软件、辽宁财务制度、太平税务管理、洋建融资知识、设召事企业文化等进行培训学习。开监13日至14日,暨财全体财务人员对日常财务凭证、作专套账、辽宁各类合同及台账进行互查互审,提出问题,明确职责,进一步提高财务工作严肃性、标准性。
15日上午,监事会与财务工作专项会议正式召开。会议伊始,全体参会人员共同观看了太平洋建设企业宣传片。各下属集团相关负责人依次汇报上季度监事会及财务工作情况,就财务会审中发现的问题及整改方案进行说明,就团队建设、标准管理、融资进展、涉税情况、应收未收款情况进行汇报。辽宁太平洋建设董事局副主席杨定荣、监事会主席沈啸、CFO舒文敬听取汇报,并予以点评。会上,集团总部及各下属子集团监事会、财务团队依次发言,分享心得。
舒文敬解读了《五经系统财务核算管理规范化实施办法》,并要求各部门要统一思想,通力配合,发挥主观能动性,争取将各项工作做在前面。沈啸指出,监事会成员要履行职责,部门负责人亦是第一责任人;监事要深入一线,走访项目,每次会议要有相关记录,坚决执行好监事会制度;贯彻执行“刹四风”制度,强化对监事会人员的培训和传帮带,提升监事会人员的综合素养,为企业监督和服务提供更有效的支持。
忠诚于职业,忠诚于企业,忠诚于事业。最后,杨定荣作工作指导。他要求所有财务人员了解并学习集团相关制度、文件,并做好上传下达,监事会及财务人员要认真执行并落实好,对执行好的及不好的要有考核机制并赏罚分明;监事会工作要做好沟通和交流,及时把问题处理好,不得延误;近期把融资工作做好,积极与金融机构保持跟进和联系,争取在未来一个月内融资有所突破。(文/辽宁太平洋建设 杨礼鹏)
12日,全体成员参与财务专业知识培训,作专对金蝶K3软件、辽宁财务制度、太平税务管理、洋建融资知识、设召事企业文化等进行培训学习。开监13日至14日,暨财全体财务人员对日常财务凭证、作专套账、辽宁各类合同及台账进行互查互审,提出问题,明确职责,进一步提高财务工作严肃性、标准性。
15日上午,监事会与财务工作专项会议正式召开。会议伊始,全体参会人员共同观看了太平洋建设企业宣传片。各下属集团相关负责人依次汇报上季度监事会及财务工作情况,就财务会审中发现的问题及整改方案进行说明,就团队建设、标准管理、融资进展、涉税情况、应收未收款情况进行汇报。辽宁太平洋建设董事局副主席杨定荣、监事会主席沈啸、CFO舒文敬听取汇报,并予以点评。会上,集团总部及各下属子集团监事会、财务团队依次发言,分享心得。
舒文敬解读了《五经系统财务核算管理规范化实施办法》,并要求各部门要统一思想,通力配合,发挥主观能动性,争取将各项工作做在前面。沈啸指出,监事会成员要履行职责,部门负责人亦是第一责任人;监事要深入一线,走访项目,每次会议要有相关记录,坚决执行好监事会制度;贯彻执行“刹四风”制度,强化对监事会人员的培训和传帮带,提升监事会人员的综合素养,为企业监督和服务提供更有效的支持。
忠诚于职业,忠诚于企业,忠诚于事业。最后,杨定荣作工作指导。他要求所有财务人员了解并学习集团相关制度、文件,并做好上传下达,监事会及财务人员要认真执行并落实好,对执行好的及不好的要有考核机制并赏罚分明;监事会工作要做好沟通和交流,及时把问题处理好,不得延误;近期把融资工作做好,积极与金融机构保持跟进和联系,争取在未来一个月内融资有所突破。(文/辽宁太平洋建设 杨礼鹏)
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